Kompetentny Kierownik - mocna załoga
Niezależnie od nomenklatury przyjętej w Twojej firmie, osoby pracujące na stanowiskach Mistrzów/Brygadzistów czy też Team Liderów to kadra, która jest najbliżej ludzi, która każdego dnia wykonuje bardzo odpowiedzialną pracę.
Pracując na sali szkoleniowej z kierownikami, niejednokrotnie z podziwem i pełnym zainteresowaniem słyszeliśmy jak ludzi ci, inwestują mnóstwo energii dla wypracowania wyników i osiągnięcia celów. A wszystko to w pełnym szacunku do takich zasad jak bezpieczeństwo na linii produkcyjnej, jakość czy relacje.
By odpowiedzieć na potrzeby rozwojowe kadry kierowniczej, przed każdym programem rozwojowym poznajemy zasady pracy na hali produkcyjnej. Chcemy być blisko tych ludzi, widzieć ich zmagania i tematy, które załatwiają. Rozmawiamy, obserwujemy i wnioskujemy.
Na koniec spojrzenie na projekt rozwoju kadry kierowniczej z perspektywy innych i równie ważnych interesariuszy firmy. I oto jest ! Gotowy, przemyślany specjalnie dla tych, od których interwencji w pracy zależy tak wiele.
Dla tej grupy pracowników proponujemy szkolenia i warsztaty tematyczne, ukierunkowane na szybkie, skuteczne i możliwe do zastosowania w każdych prawie warunkach algorytmy, narzędzia i schematy działania.
Kompetencje jakie rozwijamy mają na celu zwiększyć pewność, skuteczność i odpowiedniość działania kadry pierwszej i drugiej lini zarządzania.
Szkolenia, które prowadziliśmy dla wielu firm produkcyjnych (i nie tylko) pozwalają nam działać elastycznie i na pełnym zrozumieniu potrzeb branży.
Dla Ciebie przygotujemy pełen zakres, odpowiednio skonstruowanych tematów i propozycji rozwojowych.
Oto lista przykładowych realizowanych przez Nas tematów :
Budowanie odpowiedzialności i zaangażowania załogi
Skuteczna i sprawna komunikacja z załogą
Interwencje w sytuacjach trudnych
Napęd i działanie - warsztat budowania i utrzymywania motywacji załogi
Jeden do jednego - warsztat trudnych rozmów
Miękkie procedury eskalacji do twardych problemów
Liderski Start - aktywne przygotowanie do nowej roli kierowniczej
Gdy zespół nie słucha - poligon działania z załogą
Rozwiązywanie konfliktów
Mów do ludzi odważnie i śmiało-warsztat prezentowania i raportowania